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教学副校长述职报告12篇(副校长的述职报告)

100次浏览     发布时间:2024-10-22 09:18:18    

一、明确目标,在思索中前行。

现代主义先驱卡夫卡说过:您不需要审视,也不需要聆听,只需要静默,世界将在你的脚下不停地旋转,以至于露出它真实的面目。

他强调的就是思索,由于思索,我主动学习,由于学习,我明确了工作目标。

朝着目标,我在思索中前行。

1、始终坚持读书学习。在学习中,我知道了副校长不仅是职务,更是一种职业,它要求我必须具备这个职业所需要的一切素质。

所以,无论再忙,我始终坚持读书学习。一年来,时刻关注教育最新动态,紧跟时代步伐,阅读《新教育》、《新课标》等:在校内和校外共听课50多节,参加各种教研活动30多次,读书和思考已成为我生命中不可缺少的习惯。

2、准确把握角色位置。作为副校长,我对自己分管的工作高度负责,身体力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾,大胆工作,勇于创新。

处理问题果敢、坚决,尽量处理好自己分管工作中的问题,不把矛盾上交。

同时,我还使自己分管的工作紧扣学校管理目标,体现学校管理风格。作为校长的助手,工作上积极配合,人格上充分尊重,思想上主动沟通。

对老师,我热切关注,真诚爱护, 鼎力相助,不断激励。

二、开拓进取,在实践中收获。

围绕学校发展目标,在教育教学管理中主要着力做好以下方面工作:

1、实现教学管理的规范化、制度化、科学化。

一是严格执行国家课程计划:

二是加强教学常规管理。对常规教学中备、教、批、辅、考、研、评各环节逐一落实,形成制度;

三是强化质量管理。针对我校学生实际,每班制定有暂差生辅导计划,建立了暂差生发展跟踪档案。

四是建立健全了教学督导制度

①巡课制度。

②听课、评课制度。

③行政领导蹲点制度。

④定期检查备课、作业批改制度。

⑤质量监控制度。

五是规范教研活动。教研活动力求在上下功夫。

2、以课题研究为重点,全面提升学校教科研管理水平。

一年来,我校先后承担了课题《不会技术条件下,探讨自主学习的模式》和《有效研修实践策略的研究》。

三、冷静思考,在反思中发展

一年来,无论作为教师、党员还是管理者,我都力求对待工作一丝不苟,对待同事以诚相待、以服人,淡泊名利,心地无私天地宽。

严于律己,为人正直,凡事能自己做的就多做些,要说的就当面说清楚,该布置的任务就传达到位。教育教学工作牵涉学校每一个教职员工,工作中难免会遇到教师偶有过激言行。我常常忍让、克制,调整心态,用平常心、宽容心去分析问题,努力建立和谐的工作关系,做到对事不对人。能深入年级组,与教师交心谈心,尽心打造良好的人文管理。

不足及努力的:

1、领导能力有待提高,特别是要不断提高理论水平和管理水平,提高自身综合素质。

2、进一步在“落实”上做好文章,强化“品牌”意识,不断提高学校教育教学质量。

3、努力提高个人修养,提高领导艺术水平合理安排工作,尽量为老师们营造愉悦的工作环境。

伏案回眸,一年工作有得有失。俗话说:“百尺竿头,更进一步”,我将冷静反思工作中的不足,认真听取领导、老师们的意见,不断改进和优化自己的业务能力和管理水平。

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